三位有经验的机械师精英成立制造意识到更大的市场上ERP系统,但他们认为没有建立适合小型或中型制造企业的需求像精英。因为它是一个相对较新的输送带公司(成立于2013年3月),业主不想深入一个臃肿的资源计划系统。似乎更安全的继续使用Excel电子表格,QuickBooks和人工输入。
“大多数erp将运行你20000或30000开始,”Paul 河北输送带说CEO。“这是不会为我们工作,但我们知道我们需要找到比我们更好的输送带。”
业务回来,但这是一个不同类型的输送带生产业务。输送带厂家开始追求,赢得紧密度容限为矿产输送工业工作。它还没有很快回来,因为这个行业会议的要求要求输送带厂家在培训和新技术进行投资。对于许多其他输送带厂家,当然,商业没有回来。他们关门,他们曾经支持的工作都消失了。www.huayue.net 看到的情况下离开河北生产厂房的河北制造业是脆弱的和有价值的,可能有一天会失去的东西缺乏其未来的承诺。他一直娱乐,相信应该有一个输送带厂房节目来描绘了在现代河北制造业,但现在他看见一个目的这个节目作为输送托辊加工工具来促进制造业的实力。因此,他决定只把他的生产时间和精力越来越多的
长城网带一部分加工业务,以便他能同时关注学习托辊产业和发展中展示。
成功因素
所有的背景对河北
网链托辊生产厂房的旅行到目前为止,他最近的旅程与输送带厂房节目,有助于理解两个教训我看到在他的经验。这些教训之一就是个人,另一个直接关系到经营输送带制造业务。
