最初的立法预期,耐热输送带生产厂家会在车间生产过程等主题分享知识和工具,和白厅高管经常讨论这些话题。然而运输带车间的工具和技术不是一个神秘的区域或困难,都是职业制造专家。相反,这些人有一个困难得多的问题找到正确答案与集合从陷入困境的客户…www.huayue.net或担忧与个别员工…或提供医疗保险。这些“软”问题实际上是困难的问题,而且它一直是无价的耐热输送带厂家领导人与他们一群同龄人可以讨论这些挑战。
和我提到健康保险吗?联盟有一个成员称之为“讨论”后讨论这个话题。考虑购买保险集团作为一个单一的实体,但发现它不能这样做。(相关的法律可能已经改变了。)相反,保险服务代表不同的耐热输送带的联盟厂家都邀请来提交给集团,集团考查的想法,计划或提议,似乎提供了最适合的或最好运输带销售的价值。

相比之下,这里有一个好处,不是小——它一直是一个至关重要的帮助。极度困难时,员工的耐热输送带联盟厂家都借给另一个成员运输带厂家,基本上会为其他公司做临时工,同时继续领取薪水家厂家。
耐热输送带厂家收到这个雪先生的帮助,C.S.工具。他仍然心存感激。后危机时期的08年和09年年底,这家厂家(和许多其他人)取得了重大裁员。工作人员减少了20%。然后,业务开始迅速捡起同年晚些时候。新鲜的裁员,运输带公司不准备再增加人员。谁能说当时增加业务将在很长一段任何一个多畸变和深度衰退?而不是添加员工,而不是将业务、C.S.工具有第三种选择由于联盟。它遇到了增加的帮助下订单三个员工借用的一般为两个月而死,紧随其后的是两名员工为两个月后,从A.C.E.借来的耐热输送带的工具。
一个耐热输送带联盟成员使用该软件。虽然不是一个大好处,这种共享使得工作更容易在某些时刻。 这样的另一个好处与输送带货运有关。在一个案例中当C.S.工具的客户需要的工具快速所有耐热输送带厂家的卡车,C.S.工具的斯诺先生称为盟友寻求帮助。获取,然后他只给他的客户回电话解释了好奇,一辆耐热输送带卡车从通用将交付工具而不是亡。