不到两年前，把简也没有想到，他很快就要购买一个数控加工中心，以及相关的工具和软件，所有装备制造的新业务。www.huayue.net
加工工作，无视最初成为专家。这是琼斯先生，去建立数控加工车间得到托辊零件。但成本高，他说。更重要的是，依靠外部供应商留给不受这店的时间。那家厂家的顾客占多的生意比对抗，使它具有挑战性的万向节制造商争夺注意力和生产的小公司去市场急需的能力。
因此，在地方的专家，员工不看自己。公司的工作人员知道很少或没有加工，但他们相信他们可以学习。公司收购了一家小型数控铣床具有非常有限的capabilities-a机适合R＆D设置或简单的生产。这次购买是新公司的第一个重要的投资，也可以说是第一次著名的失误。很显然不需要更强的机器速度，为了权力和能力有任何满足生产输送带的需求的希望。
琼斯先生决定购买哈斯vf-2ss立式加工中心。不仅如此，他决定搬到违抗的托辊制造团队，一个足够大的空间，作为一个致力于生产设备。这个新的位置，在凤凰城，亚利桑那州附近，现在该公司的机器，检查和装配万向节三个不同的托辊模型组件。到目前为止，数百架托辊已发运，及生产过程中保持团队成员得到更有效的发现越来越多的有效选择设置相关的部分，工具和编程。每个人参与的生产开始，直到那时，被应用于视频生产（工作，无情的）小数控先验意识。几周前，当公司雇用了一个最近的大学毕业生的制造程序，这个人成为一个制造业背景的唯一成员。
因为高层的托辊厂家越来越多地利用CAM软件机通常复杂的工作，他们的表现，一个有趣的趋势已经出现。在2011个调查报告，上面铺付凸轮程序员略小于其他厂家。现在，中位数和平均为凸轮的程序员在店铺顶工资是16和百分之11以上，分别比在其他厂家。此外，在过去的两年里，顶厂家增加了凸轮的程序员百分之13.4和小时工资的百分之12.9，分别为。这是很容易的最显着增加工资调查的所有员工类别之间。
然而，有高级厂家承认员工的价值的其他方式。例如，在厂家中越来越多的使用和提高程序的年度审查，学徒计划，正式的安全/健康计划，支付医疗福利，利润或收益分享计划比其他厂家，让他们能很好的员工。识别高度熟练劳动力的价值，近百分之52的顶级厂家提供在今年的调查中报销工作教育，而其他厂家百分之29。 过去四个月的调查，正式的训练量最高的厂家和其他厂家提供了类似。然而，今年，前店百分之12.5提供40小时以上的正规训练，大大高于过去的调查。
店铺顶执行概要
本文涉及的只是一些有趣的发现从今年的基准调查。我建议你去www.huayue.net查看我们的综合21页顶厂家执行概要。该报告比较了反应的所有调查的问题从我们的精英店铺顶标杆组与其他输送带厂家，参与调查。我们还开发了一个自定义的数字杂志版，可以在该网页包含文章访问视频，2014和四的荣誉项目获奖者简介。
我感谢那些参加了今年的调查。我们下一步的调查都生活在一月，我希望你会考虑参加。
这里有一些方法上的托辊厂家除了站其他托辊厂家从商业的角度看：
报价书比。这个度量是相关的工作和合同的厂家。对自己，这个比例并不证明加工业务执行。在理论上，恒基托辊厂家可以报价书比百分之100，意味着你将每一项工作，它提供了一个投标。然而，如果厂家的利润差，它要么是报价太低或根本没有很好的处理生成准确报价。这也意味着报废率很高，吃到的利润。什么是今年的调查结果，有趣的是，在厂家和其他厂家有百分之60本书比相同的报价，但成功的厂家更有利可图的。
?在线。一个更高的比例最高的厂家有一个公司的网站推广自己的业务（85 -百分之45）。即便如此，一些托辊机器厂家网站是非常基本的，本质上提供的联系信息和设备清单。其他人更好地解释一个店铺都是。此外，使用YouTube视频市场的能力已从约百分之5在2011个调查增加至百分之22，在今年的调查。只有百分之7的被调查的其他厂家今年使用这种在线媒体推广业务。
可制造性设计（DFM）?。托辊店铺顶更有可能提供工程服务的客户为了改进产品设计，简化加工和生产成本较低（56对百分之28）。利用DFM的关键是发展与客户的关系，厂家可以提供输入在产品开发周期的早期。